VUELTA DE ROSCA Edición Virtual

Volvemos con Vuelta de Rosca, la mesa de aprendizaje directivo, esta vez en formato virtual y en un nuevo contexto, con nuevas soluciones!.

Nuestra metodología de aprendizaje en grupo, ayuda a reflexionar, intercambiar experiencias y llevarte a la acción.

Será una semana intensa, con 3 encuentros EN VIVO y aplicaciones dia por día con nuestro acompañamiento. No vas a poder escapar de la implementación.

¿LA TEMATICA? Todo sobre el desarrollo de habilidades de trabajo virtual y a distancia con socios y colaboradores y la productividad en tiempos de covid19. Algo a lo que nos dedicamos hace años.

¿Te identificás con alguna de estas problematicas?

• No saber cómo comunicarse y estar alineados entre Socios, como estar al día y tomar decisiones.

• No podés mantener a tus empleados/colaboradores motivados,  productivos ó alineados al trabajo.

• No sabés cómo ayudarlos a concentrarse y clarificar sus tareas de la semana y del día.

• Se te complica la comunicación y no saber cómo lograr que sean más autónomos, que generen iniciativas, aportes y no tener que CONTROLARLOS.

• No tener ideas sobre qué trabajos pueden hacer o en qué aprovechar el tiempo (sentís que les pagas el sueldo, y no están de vacaciones para no hacer nada).

Programa pensado para los siguientes perfiles:

1. Dueño de Empresa,, Gerente y Jefes con gente a cargo 

2. Que tenga empleados con funciones específicas desde la casa o empleados en la casa pero que no sepan qué tareas darle.

3. No manejan un set variado de herramientas tecnológicas de trabajo remoto.

4. No conocen metodologías ágiles de trabajo en equipo, planificación, proyectos, reuniones, seguimiento y avance de manera virtual..

5. Tengan dificultades para definir objetivos, organizar las prioridades, asignar funciones, delegar y hacer seguimiento efectivo.

PROGRAMA

Módulo 1 Las claves para ser productivo a distancia

El plan de acción anticrisis: Objetivos, resultados e indicadores.

Cómo priorizar, clarificar, mantenerse en eje y alineado.

Un nuevo "orden y espacio" para el trabajo.

Uso de agenda planificación del día y de la semana.

Cómo arrancar y terminar el dia y asignación de horarios..

Las rutinas y hábitos más efectivos en trabajo virtual.

Blindarse de las interrupciones y protegerse de las distracciones.

Las claves del ambiente de trabajo.

Módulo 2 Gestiona tu equipo a distancia

Nuevos Roles, habilidades, conocimientos y reglas para el trabajo.

Cómo Liderar personas a distancia.

Cómo comunicarse (hablar y escribir). El estilo, forma y canal adecuado.

Cómo marcar objetivos y Delegar tareas a distancia.

Coordinación de equipos a distancia.

Metodología Kanban para el flujo de trabajo pendiente.

Como realizar reuniones productivas para el chequeo y la resolución.

Módulo 3 Herramientas y recursos para el trabajo efectivo a distancia

Equipamiento, Softwares y apps para el trabajo a distancia.

Plataformas de Trabajo colaborativo, Almacenamiento, Videoconferencias, Organización y Proyectos.

Email – Whatsapp – Audios - Llamados telefónicos – Videos.

METODOLOGIA

1. Set de herramientas en cada punto para la Planificación, Organización, Dirección y Control en este nuevo mundo.

2. Combinación de Sesiones en vivo, dinámicas para el intercambio, videos, material de lectura y actividades específicas para que planifiques e implementes los cambios de cada módulo

3. “Polinización cruzada”: Las buenas prácticas de otros negocios que se van a adaptar a tu empresa y la reflexión con pares. 

4. ¡PLAN DE ACCIÓN DE CORTO PLAZO! Vamos a seguirte, queremos que implementes.

POSTULACION 

Deberas postularte para ser aceptado en el Programa respondiendo estas preguntas https://forms.gle/TDtmoP5xq6rssKrk8