2021 LATAM Certificación Internacional en Agilidad y Trabajo Remoto

Programa de Formación On Line de 6 semanas con todo lo que necesitás como Líder para gestionar en la era Post Pandemia.

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2021 LATAM Certificación Internacional en Agilidad y Trabajo Remoto
Con este curso aprenderás
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Entender como enfrentar los cambios y herramientas para gestionar mejor en estos tiempos..
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Resolver problemas de manera ágil o ordenada unto a su equipo de trabajo remoto
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Mejorar las habilidades gerenciales de trabajo remoto.
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Incrementar su capacidad de comunicación con pares y managers.
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Conocer las mejores prácticas recomendadas mundialmente para lograr alto desempeño laboral en trabajo a distancia.
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Utilizar herramientas que mejoran la dirección de equipos distribuidos geográficamente y en home office.
Orientado para
  • radio_button_checked Directivos, gerentes, y mandos medios interesados en adquirir herramientas y técnicas para prepararse ante la creciente necesidad de trabajo remoto y generar capacidades para dirigir equipos de personas a distancia.
  • radio_button_checked Personas interesadas en mejorar su carrera profesional desarrollando sus conocimientos y habilidades profesionales como trabajador remoto o a distancia
Temario del curso

0. Bienvenida

1. GESTION DE EQUIPOS AGILES Y TRABAJO REMOTO

2. TRABAJO REMOTO Y AMBIENTE LABORAL.

3. HERRAMIENTAS Y RECURSOS PARA TRABAJO A DISTANCIA

4. PRÁCTICAS DE FACILITACIÓN Y COMUNICACIÓN

5. ACUERDOS Y PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

6. PRODUCTIVIDAD Y TÉCNICAS DE USO DEL TIEMPO

¡La transformación ya no es una opción!

Las organizaciones de hoy requieren estrategias diferentes al pasado y han sido atravesadas por lo digital en todo su modelo operacional y de negocios.

Un gran desafío en la transformación es reducir las brechas entre las personas y la tecnología, para generar inclusión, ser ágiles y potenciar el desempeño de las mismas.

Como nunca antes, directivos y colaboradores deben tomar decisiones transcendentales y adquirir conocimientos y habilidades para este nuevo mundo.

¿Tiene algunas de estas problemáticas?

  • No tener protocolos ni metodologías para el trabajo remoto de las personas y los equipos.
  • No saber cómo concentrarse y clarificar sus tareas de la semana y del día.

  • Como lograr que sus mandos medios o  empleados trabajen de manera ágil y efectiva a distancia.

  • No saber cómo comunicarse y que herramientas utilizar.

  • No saber como mantener a sus colaboradores motivados, productivos o alineados al trabajo.

  • No saber cómo lograr que sean más autónomos, que generen iniciativas, aportes y no tener que controlarlos.

 

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