Programa de desarrollo interno de UNIFRANZ para aprender y aplicar la metodología OKR con enfoque ágil. Tres sesiones prácticas, trabajo con datos reales y uso de IA para fortalecer la alineación, la colaboración y la gestión por resultados.
Este programa está diseñado especialmente para equipos y líderes de UNIFRANZ que participan en la planificación y ejecución de los proyectos estratégicos institucionales.
A lo largo de tres sesiones en vivo y actividades intermedias, los participantes aprenderán a implementar la metodología OKR (Objectives and Key Results) para gestionar prioridades con agilidad, claridad y foco en resultados medibles.
El curso combina conceptos, práctica aplicada y el uso de inteligencia artificial como asistente para mejorar la redacción y análisis de objetivos, integrando además herramientas de Kanban para la gestión visual del progreso.
Qué lograrás en el programa:
Comprender la filosofía y estructura de los OKR.
Redactar objetivos claros y resultados clave medibles.
Conectar la estrategia institucional con la ejecución de proyectos.
Aplicar prácticas ágiles de seguimiento y aprendizaje continuo.
Usar herramientas de IA y tableros Kanban para apoyar la gestión.
Modalidad:
3 sesiones virtuales en vivo + trabajo aplicado en la plataforma online.
Incluye materiales, plantillas y recursos descargables.
